Kvalitetsdirektör Ing-Marie Bergbrant framhåller att det finns strikta regler för hur remisser skall behandlas. Så är kanske fallet. Exemplet i GP den 7 februari visar dock hur regelverket kringgås. Vi har ett problem i hela vården, även inom SU. Vårdköerna blir allt större. Att folk går förbi via privata besök hos läkare som är anställda inom SU och dessutom har extraarbeten rent privat är ett problem. Det är dyrbart att gå via privata läkare för att kunna smyga sig förbi vårdkön. Plånboken är alltså avgörande. Så får det inte vara i svensk sjukvård. Konsekvensen är att de mindre bemedlade får allt längre väntetider.

Hur kan det ske med ett så ”vattentätt” system som SU har? Varför har man olika system på olika kliniker? En läkare kontra flera läkare som har remissansvaret – varför inte ett och samma och system?

Med vetskap om att cirka 60 % av läkarna arbetar extra utanför SU kan nog fler än jag räkna ut att systemet har sina brister. Jag har själv gått förbi kön på samma sätt som beskrivs i GP. Det var visserligen 20 år sedan, men om ett sådant förfarande var naturligt redan då skall väl ingen tro att det inte fungerar på samma sätt idag trots ledningens idoga förnekande.

Det är beklagligt att ett så fint sjukhus som SU inte har kompetent ledning.

Lennart Ludvigsson

Sjukvårdspolitiker inom sjukvårdspartiet

Fotnot: SU står för Sahlgrenska Universitetssjukhuset, det vill säga Sahlgrenska, Mölndals sjukhus, Östra sjukhuset och Barnsjukhuset.