Hallå där, Hans Möller...
...vd på Ideon science park, som gjorde ett inlägg i Sydsvenskan nyligen om att det är dags för könskvotering för att få jämställda styrelser i Sverige.
Hans Möller tror inte på kvotering som princip, men föreslår att Sverige precis som Frankrike och Norge ska lagstifta om könskvotering av styrelser i alla statliga och kommunala bolag och stiftelser samt större aktiebolag som är börsnoterade.
Vilka reaktioner har du fått på ditt debattinlägg?
– Det är många som har läst mitt debattinlägg. Det har fått stort genomslag, vilket jag märker av dagligen. Jag har mest fått positiva reaktioner. Många tycker att det är bra att frågan kommer upp till debatt och belyses. Vi befinner oss i en positiv trend. Jag läste nyligen att andelen kvinnor i styrelserna har ökat från 24 till 25 procent det senaste året, men samtidigt kan man konstatera att det går alldeles för långsamt. Vi måste göra något, skapa ett tryck utifrån för att få fart på processen. De som varit negativa är emot kvotering av principiella skäl och kommentarer som ”då kanske vi ska kvotera in norrlänningar också” har förekommit.
Är det inte dags att könskvotera i arbetslivet? Situationen är väl inte bättre där än i styrelserna?
– Det beror på vilken bransch vi talar om. Styrningen av företag börjar i styrelserna. Via styrelsen har ägarna chansen att visa ett initiativ och en inriktning som återspeglar sig i hela organisationen och företaget.
Kvinnor tjänar fortfarande mindre än män, vad tycker du att man ska göra åt det?
– Givetvis är detta lika fel, men här finns ett större hopp. Jag ser på min egen tonårsdotter och hennes jämnåriga att tjejerna i början på sitt arbetsliv är lika bra på att ta för sig som killarna. Jag upplever att det är stor skillnad jämfört med hur det såg ut för 30–40 år sedan. Kommunala och statliga bolag bör absolut föregå med gott exempel här.
Vad händer nu, hur ska du fortsätta jobba med den här frågan?
– Det gäller att fortsätta påverka, i verkligheten. Själv kommer jag att försöka se till att det är balans i de styrelser där jag har möjlighet att påverka utvecklingen. Det blir definitivt svårare för mig att inte leva som jag lär efter det här. Detta har ökat trycket på mig själv.
