Saco-förbund säger upp samverkansavtal
Redan i höstas sade elva av Saco-förbunden upp samverkansavtalet med Uppsala kommun och den sista maj löper uppsägningstiden ut. Saco-rådet hävdar att kommunen inte har levt upp till sina åtaganden och informerat facket om förändringar i tid.
Elva av förbunden i Sveriges Akademikers Central Organisation (Saco), har sagt upp samverkansavtalet med Uppsala kommun. Uppsägningen kom in i höstas, och den 31 maj löper uppsägningstiden ut. Vice ordförande i Saco-rådet, Jan-Erik Andersson hävdar att kommunen inte har följt sina åtaganden, och menar på att de i flera fall har blivit presenterade färdiga beslut utan att ha haft möjlighet att påverka. Även om det har fungerat på vissa ställen inom kommunen var bristerna tillräckligt stora för att säga upp avtalet.
– Det var efter en noggrann analys om hur det följdes av arbetsgivaren och vilka följder det har fått för våra medlemmar Det är en sammanvägning vi har gjort. På vissa håll i kommunen fungerade det bättre än andra, men vi måste se till där våra medlemmar har det sämst, säger Jan-Erik Andersson.
Som exempel nämner han bland annat den medborgarenkät som går ut till kommunens anställda vartannat år sedan 2006. Han säger att facket fick vara med i utformningen första året, men under 2008 och 2010 har de lämnats utanför processen, vilket har gjort att svarsfrekvensen har sjunkit dramatiskt.
– I samverkan är partsrespekten ännu viktigare än i MBL. Det krävs en stor öppenhet och tillit och vi har känt att den inte har funnits i tillräckligt stor utsträckning, säger Jan-Erik Andersson.
Anna Lind är förhandlingschef på kommunledningskontoret. Hon vill inte kommentera fallet med medborgarenkäten men hon tycker det är besvärande att Saco-förbunden har sagt upp avtalen – även om det kan finnas rättmäktig kritik mot hur kommunen har följt avtalet.
– Den kritiken kan vi ta, och den kan vi följa upp och försöka ta reda på var vi kan bli bättre. Men det är en annan sak att säga upp ett avtal än att kritisera det.
Hon poängterar att kommunen hellre skulle se en fortsättning på samverkansavtalet snarare än att behöva gå tillbaka till MBL, och även Jan-Erik Andersson är tydlig med att samverkan är att föredra.
– Har man en gång gått in i samverkan, och har man samverkan som fungerar, så finns det stora fördelar jämfört med MBL, säger Jan-Erik Andersson.
Samverkansavtalet syftar till att ge medarbetare och dess fackliga representanter ökat inflytande och att få till stånd en dialog mellan arbetsköpare och anställda ”som ligger före samt [utvidgar] MBL:s förhandlings- och informationsskyldighet.” MBL är medbestämmandelagen som i lag reglerar att dialog måste ske mellan arbetsköpare och facket innan viktiga förändringar genomförs i verksamheten.
