För att öka personaltätheten i Alingsås barnomsorg sökte och fick barn- och ungdomsnämnden extra bidrag både från kommun och stat. Förra året visade prognosen på ett stort överskott i budgeten, vilket gjorde att alla förskolor tilldelades extra pengar, som bland annat användes till att köpa in material.
I början av 2006 upptäckte förvaltningens revisorer att en plus-post i stället var ett underskott på 3,8 miljoner. Budgetresultatet beräknades därefter till minus 0,9 miljoner. Eftersom efterfrågan på barnomsorg dessutom är större än beräknat, måste förvaltningen spara i verksamheten för att få budgeten att gå ihop. Detta har medfört att satsningen på att öka personaltätheten har skjutits upp.
I år har de befintliga lokalerna inte räckt till för alla barn som står i kö. För att möta behovet har det ställts upp tillfälliga baracker på olika ställen i kommunen.

Mirjam Hallenrud har nyligen börjat arbeta på en av de nystartade avdelningarna. Hon tycker att det finns många problem med en sådan tillfällig lösning.
- Vi har ingen gård och inget uteförråd, för det visade sig att det inte fanns bygglov. De håller på att bygga en uteplats nu, jag tror den är fem gånger fem meter. Det är ju inte tillräckligt för barnens behov.
Mirjam Hallenrud är också upprörd över att lokalen ännu inte har inspekterats utifrån barnsäkerhetssynpunkt.
- Det gick fem veckor innan några åtgärder över huvud taget vidtogs. Fortfarande står det lösa skåp på golvet. Det tycker jag är anmärkningsvärt.
Kvaliteten på verksamheten påverkas också av kortsiktiga lösningar, menar hon.
- Jag vill inte säga att vi håller en dålig kvalitet, den är godtagbar. Men möjligheten att utvecklas till det bättre är begränsad. Det tar kanske fem år att få i ordning en fin gård, och att fixa i ordning inomhus, att skapa en profil.

Barn- och ungdomsförvaltningen har under ett antal år arbetat med att få verksamheten mer kostnadseffektiv, genom bland annat nedläggningar av förskolor och uppsägning av personal.
Christer Samuelsson, chef för barn- och ungdomsförvaltningen i Alingsås, menar att tillfälliga lösningar inte är något man eftersträvar, men är ett sätt att klara 'toppar' i efterfrågan. När verksamheten ska vara kostnadseffektiv, måste det till mer flexibla lösningar, menar han.
Barackerna medför en extra kostnad vid uppförandet, men är lönsamma på längre sikt, enligt Christer Samuelsson.
Mirjam Hallenrud, som arbetat som förskollärare sedan 1979, menar att tillfälliga lokaler är något som kommit mer och mer de senaste åren.
- Men jag undrar om de verkligen sparar pengar på det. Att byta verksamhet i en lokal kostar ganska mycket, särskilt om det ska finnas tillgång till kök och skötrum. Det tar också mycket energi från personalen.

För att klara den extra kostnad som ökningen av antalet barn i verksamheten innebär, har barn- och ungdomsnämnden begärt elva miljoner extra i rambudgeten. Kommunstyrelsen har hittills beviljat en ökning på fem miljoner, vilket enligt nämndens ordförande Gunnel Emgård Olsson (kd) innebär besparingar i verksamheten.
Kommunstyrelsens ordförande Elver Jonsson (fp) menar dock att det är upp till förvaltningen att anpassa verksamheten efter budgeten.
- De har en budget på cirka 500 miljoner. Då tycker jag inte att några enstaka miljoner borde få så stora effekter. Det kanske krävs lite omdisponeringar om de inte klarar sig på den angivna budgeten.
Elver Jonsson menar att det är nämndens och förvaltningens ansvar att genomföra uppdraget från fullmäktige om att öka personaltätheten.
- De har inte lyckats med sitt uppdrag. Det tyder ju på att vi kanske får vara extra noga när vi väljer ledamöter till nämnden nästa gång.
Anne Sundvall är Lärarförbundets ordförande i Alingsås. Hon anser att barnomsorgen är något kommunen borde satsa mer på.
- Den här verksamheten kostar mycket pengar. Jag undrar om de har räknat rätt alltså. När inte de tilldelade pengarna räcker är det något som är fel. Det är klart att vi reagerar när det står i tidningen att kommunen går med miljoner i plus.
Anne Sundvalls uppfattning är att många tycker att arbetssituationen är tuff just nu.
- Jag vet att det känns jobbigt för många just nu. Vi fick ett löfte om 5,5 barn per anställd. Nu har vi 6,0, medan riskssnittet ligger på 5,2. Personalen känner att det är tungt, speciellt i inskolningstider. Det kommer ju väldigt många nya och små barn, vilket innebär extra arbete.
Elver Jonsson tycker att barnomsorgen i Alingsås håller en hög kvalitet, mycket beroende på en kompetent personal. Att många är stressade kan också bero på att man utöver sitt arbete har tunga tidskrävande aktiviteter på fritiden, menar han.

Mirjam Hallenrud på den tillfälliga avdelningen vet inte hur länge hennes arbetsplats får finnas kvar.
-Det är ingen som vet om avdelningen kommer att flyttas eller om barnen får vara kvar tillsammans. Om barngruppen splittras så tror jag att det blir väldigt negativt för barnen. Det blir som en nyinskolning, vilket är en anspänning för ett barn. Det är en tillfällig lösning för kommunen, men för barnen kommer de åren aldrig igen, det handlar om deras uppväxttid.