– Även om detta inte är någon överraskning är det ändå bra att ha en sammanställning som vi kan använda som underlag för att jobba mot samma mål, säger Ludvig Larsson (FP), landstingsråd och ordförande för Akademiska sjukhusets produktionsstyrelse.

Trots ständiga ekonomiska förstärkningar och omstruktureringar bland personalen, beräknas budgetunderskottet för Akademiska sjukhuset 2010 till drygt 200 miljoner kronor. Landstingsstyrelsen kommer nu att upprätta en treårsplan för att långsiktigt komma till rätta med de återkommande underskotten. Enligt Ludvig Larsson är ett av problemen att man inte har tänkt på sjukvård som någonting som kan planeraras.

– Dessutom har det inte funnits någon ork att ta tag i styrmodellen och politikerna har inte kunnat motstå trycket att ge mer pengar till sjukhuset för att fylla underskottet. Om det fortsätter på detta vis går snart även landstinget med underskott och då blir det ett riktigt farligt läge, säger han.

Arbetet för åtgärdar har nu påbörjats – tjänstemännen filar på ett beslut som rör en övergripande produktionsvolym och fokusgrupper, som består av sjukvårdspersonal, som jobbar med förslag om praktiska förbättringar. Rapporten pekar även på att Akademiska förefaller vara som ”sju sjukhus i ett” och att kommunikationen mellan olika divisioner är bristfällig. Mycket av den tekniska utrustningen samt specialkunskapen som finns hos sjukvårdspersonalen skulle kunna utnyttjas bättre och därmed mer kostnadseffektivt.

Ludvig Larsson menar liksom landstingsrådet Börje Wennberg (s) och tf sjukhusdirektören Björn Ragnarsson gör att en bra dialog har en nyckelfunktion.

– Vi efterlyser en aktiv dialog om uppdraget i förhållandet till resurserna. I en perfekt värld är produktion och ekonomi i balans, säger Börje Wennberg.

Han menar att den borgerliga majoriteten har bedrivit sin politik inom det egna styrelserummet och att intresset att kommunicera den utåt har varit svalt, någonting som Ludvig Larsson dock inte håller med om.

Björn Ragnarsson betonar att det viktigaste är att Akademiska sjukhusets produktion motsvarar beställningen och att det finns ett bra rapporteringssystem åt både hållen. Även Börje Wennberg och Ludvig Larsson vill se en ökad rapportering tillbaka till landstingsstyrelsen.

Alla är mycket måna om att lyfta fram det positiva kring Akademiska sjukhuset, nämligen att det bedrivs bra vård i världsklass. Björn Ragnarsson betonar också att Akademiska säljer lika mycket vård som alla andra sju universitetssjukhus tillsammans, det är samtidigt det enda sjukhuset i Uppsala län.

– Det leder till en ansträngd situation och då är bra planering viktigt, säger han.

Exempel på åtgärdar för att avlasta Akademiska skulle enligt Björn Ragnarsson kunna vara att lägga över en del av vården som bedrivs på primärvården och att enklare operationer utförs på exempelvis lokala lasarett.

– Vi måste också ha i åtanke att vi har en åldrande och ökande befolkning i länet. Då är det viktigt att vara förberedd och att ha en strategi, säger han.