Arbetet med att räkna samman LO-fackens medlemstapp i Göteborg pågår fortfarande. Men redan nu kan vissa av facken ställa prognoser. Och för Hotell- och restaurangfacket, HRF, blev det ett riktigt tungt år.
Vid årsskiftet 2006/2007 hade man 6ı383 medlemmar. Vid årskiftet 2007/2008 räknar man med att närmare femton procent av de medlemmarna har försvunnit.
- Det är ett otroligt stort medlemstapp som vi aldrig varit i närheten av tidigare, konstaterar förste ombudsmannen för HRF i Göteborg, Dan Fransson.

Siffrorna är betydligt högre än genomsnittet för LO-facken, som nationellt tappade var tionde medlem under förra året. Just Hotell-och restaurangfacket är även på riksnivå mycket utsatt för avhopp, med ett beräknat medlemstapp på hela 17 procent nationellt.
- Vi är inte helt ensamma om att ha stora bekymmer. Det är stora förändringar på gång i de här branscherna, och våra medlemmar har redan sedan tidigare bland de sämsta förutsättningarna.
Tappet i Göteborg är särskilt anmärkningsvärt eftersom LO i Göteborg genomförde en halvårsmätning av medlemssiffrorna under sommaren. I den framkom det att HRF var ett av få fackförbund i Göteborg som faktiskt fick fler medlemmar under våren 2007.
- Det var en liten spontan tillströmning under det första halvåret, säger Anders Nilsson på LO-fackens Göteborgsexpedition.

Att siffrorna därefter rasade under hösten har Dan Fransson ingen förklaring till.
- Vi har inte riktigt hunnit analysera det. Vi hade ett stort antal medlemmar som inte skötte sina inbetalningar ordentligt och tvingades lämna på grund av det. Sedan kom ett väldigt stort dropp i oktober. Det stora problemet är egentligen branschens otrygga anställningsvillkor. Folk kliver in under sommarjobbsperioden och försvinner sedan igen.
HRF svarade för kanske den mest uppmärksammade fackliga konflikten under 2007, när man gick i blockad mot den numera riksbekanta salladsbaren Wild"n"Fresh. Men Fransson tror inte att den konflikten ledde till några avhopp.
- Vi tyckte inte att vi fick någon direkt dålig uppmärksamhet på grund av det. Visst fick vi utstå en del otrevligheter, men framför allt tror jag det ledde till att folk i gemen fick en bättre förståelse för värdet av ett kollektivavtal, säger Dan Fransson.

Man har inte planerat några särskilda åtgärder under 2008 för att försöka åtgärda tappet. Både Anders Nilsson och Dan Fransson säger att förutsättningarna för facklig verksamhet håller på att förändras och att det är viktigt för LO att försöka följa med.
- Det finns inte mycket mer att göra än att försöka hålla kontakten med våra medlemsplatser och uppmana folk att se till helhetsbilden. Göteborg är en arbetarstad med ett genuint fackligt intresse, och därför tror jag att det finns en hög förståelse för facklig verksamhet, säger Dan Fransson.
- Potentiellt skulle vi kunna öka vårt medlemsantal med ungefär femtio procent.
HRF räknar med att vara klara med den slutgiltiga medlemsräkningen till månadsskiftet februari/ mars.