Akutläkare jobbar på ackord
Till personalens fasta lön på
Capio Axessakuten kommer en rörlig del. GFT kan avslöja att anställda får individuell provision för varje patient de hinner med - och mindre bonus om de drar på sig många klagomål.
- Vi har en marknadsmässig lön. Ovanpå den ligger ett incentive, som baseras på produktivitet, medicinsk kvalitet och relationer både internt och externt med patienterna, säger Fredrik Thafvelin.
Han startade Axessakuten år 2001 och har just tillträtt som nordenchef i vårdkoncernen Capio, som köpte akuten för drygt två år sedan.
Thafvelin säger att han inte vill gå in på några detaljer för att inte konkurrenterna ska kunna kopiera avtalen.
- Vi har vår egen knorr på det. Men det är inte bara en 'springa fortare-lön' utan mångfacetterat, säger Fredrik Thafvelin.
Ordet incentive betyder enligt en ordbok 'stimulans.' Först uppger Fredrik Thafvelin att upp till en femtedel av lönen kan vara rörlig, men sedan ändrar han sig till en tiondel.
Summan bestäms i sin tur utifrån en sammanvägning av uppmätt produktivitet, bedömd medicinsk kvalitet och hur goda relationer den anställda har med sina patienter. Enligt en uppgift består produktivitetsdelen i att läkarna får 170 kronor i bonus per patient de hinner med.
För att inte systemet ska skena iväg finns ett tak för hur många patienter en läkare maximalt får ta sig an under en viss tidsenhet.
Varje månad håller Axessakuten möten där de går igenom 'avvikelser' - klagomål eller misstag som begåtts.
- Om vi har många avvikelser på en speciell individ får man avdrag, säger Ingrid Thulin, Capios vd för Lundby sjukhus och Axessakuten i Göteborg.
Närmare än så vill varken Fredrik Thafvelin eller Ingrid Thulin kommentera avtalet.
- Det viktiga är att vi får doktorerna motiverade för sitt jobb. Att de känner att de förstår affären. Jag tycker att det är en fördel om läkarna känner till vilka bekymmer vi har om vi inte klarar våra åtaganden gentemot våra beställare, säger Thulin.
Inom vårdjätten Capios övriga verksamheter i Sverige använder man dock ett annat system, enligt Ingrid Thulin.
- Alla bolag utom Axessakuten använder istället resultatandelssystem. Det betyder att personalen delar på vinsten.
Ett annat företag i Capiokoncernen vill inte svara på om det förekommer individuella prestationsersättningar också hos dem.
- Vi går inte ut med något som inte redan är offentligt, säger presstalesmannen Jarl Molin på Capio Diagnostik som sysslar med röntgen, laboratoriemedicin och patologi.
Individuella prestationsavtal finns även hos Capios konkurrenter, enligt Fredrik Thafvelin.
- Carema har säkert liknande avtal. Alla har de här avtalen. Aleris och Praktikertjänst och så vidare. Och om du tittar på privata operativa kliniker har de i mycket högre utsträckning 'springa fort-avtal'.
"Capio Axess Akuten"
- En "lättakut" som avlastar andra akutmottagningar
- Det kostar 200 kronor att besöka allmänläkare och 300 kronor för specialläkare. Regionen ersätter Capio med ytterligare 300-400 kronor per besök
- Ett 70-tal anställda. Knappt varannan läkare är timanställd
- Startades av läkaren och entreprenören Fredrik Thafvelin 2001. Köptes 2004 av den svenska vårdkoncernen Capio med 15 000 anställda i Europa
- Capio driver i Göteborg också vårdcentralen ovanpå Axessakuten, Lundby sjukhus på Hisingen samt öppnar i juni en vårdcentral i Partille
"Capio Axess Akuten"
- En "lättakut" som avlastar andra akutmottagningar
- Det kostar 200 kronor att besöka allmänläkare och 300 kronor för specialläkare. Regionen ersätter Capio med ytterligare 300-400 kronor per besök
- Ett 70-tal anställda. Knappt varannan läkare är timanställd
- Startades av läkaren och entreprenören Fredrik Thafvelin 2001. Köptes 2004 av den svenska vårdkoncernen Capio med 15 000 anställda i Europa
- Capio driver i Göteborg också vårdcentralen ovanpå Axessakuten, Lundby sjukhus på Hisingen samt öppnar i juni en vårdcentral i Partille

