De sjuksköterskestudenter som väljer att ansluta sig till gruppen är överens om att inte tacka ja till ett jobb inom landstinget i Uppsala om ingångslönen de erbjuds är under 24 000 kronor i månaden. På gruppens Facebooksida delar medlemmarna med sig av sina erfarenheter från anställningsintervjuer och stöttar varandra.

Initiativet kom från början från sjuksköterskestudenter i Umeå, men snart bildades liknande grupper i andra städer. Sjuksköterskestudenten Björn Eriksson tyckte att även Uppsala skulle vara med och startade en Facebooksida. Efter bara en halvtimme hade över 100 sjuksköterskestudenter anslutit sig till gruppen Våga vägra ingångslön under 24 000.

Men det finns ingen förening eller organisation bakom initiativet.

– Det är det som är det vackra i det här – det är verkligen en gräsrotsrörelse, säger Björn Eriksson.

Vårdförbundet, det fackförbund som organiserar sjuksköterskor, stödjer aktionen men har ingen samordnande roll.

– De hjälper oss med statistik och har bidragit med kampanjknappar, men de har fredsplikt enligt avtal och kan inte hjälpa till, säger Björn Eriksson.

Har facket misslyckats med att föra sjuksköterskornas talan?

– Man får lätt den bilden, men det här handlar också om att hävda den rätt som kollektivavtalet ger oss i och med den individuella lönesättningen. När man som student ser att ingångslönen sjunkit sedan 2008 – nu ligger den på under 21 000 på Akademiska – skapas en viss misstro mot förbundet som tecknade de avtalen. Men när man blir mer insatt ser man att det är arbetsgivarna som inte följer överenskommelsen om individuell lönesättning.

Björn Eriksson menar att den använts för att pressa ner lönerna.

– Det måste ses över hur väl det har fungerat. Det kan inte vara målet från vårdförbundets sida att lönerna ska sjunka.

Ändå är han i grunden positiv till individuell lönesättning.

– Men det ställer stora krav på oss att vara eniga. Det avtal vi har i dag ger oss alla möjligheter att kräva 24 000 i ingångslön. Att man måste anpassa sig efter marknadens regler har tidigare varit ett argument för att hålla lönerna nere. Nu är det brist på sjuksköterskor och den kommer att bli större. Enligt marknadens regler får de höja lönerna, säger han.

Att Akademiska sjukhuset i år ska spara in över 200 miljoner, och skära ner på både personal och vårdplatser påverkar inte studenternas krav.

– Med den logiken ska personalens lön höjas när man ska ta in bilen på verkstan eller renovera huset, men det är inte så det funkar, säger Björn Eriksson, och fortsätter:

– Vi ska ha hederligt betalt för vårt arbete. Det finns ingen som helst anledning till att vi ska subventionera landstinget med billig arbetskraft, bara för att de inte kan sköta sin ekonomi ordentligt.

– Arbetsgivaren har hållit lönerna nere med motiveringen att det inte finns några pengar, men med en lön på 24 000 kronor i månaden blir vi ju ingen höglönegrupp, säger han och framhåller att ingångslönerna för andra yrkesgrupper med lika lång i utbildning i regel är betydligt högre.

– Ingenjörer med tre års utbildning rekommenderas kräva 28 200 vid sin första anställning. Sjuksköterskor går i dag in under 21 000 kronor på Akademiska, trots vår arbetsbörda och omedelbara ansvar för människors liv. Det handlar om hur man värderar kompetens och ansvar, säger han.

Bemötandet från yrkesverksamma sjuksköterskor varierar. På Akademiska har mer än hälften av sjuksköterskorna under 24000 kronor i månadslön, även de som jobbat länge.

– Vi får blandade kommentarer – men de allra flesta förstår att om vi lyckas höja ingångslönerna så har de ett guldläge till sin nästa förhandling. De kan peka på de nyanställda och säga ”De har 24 000 – då ska jag ha mer”, säger Björn Eriksson.

Ska något förändras måste man vara beredd att göra det själv, menar han.

– Blir man erbjuden en tjänst man verkligen vill ha så är det klart att det skulle kännas jobbigt att tacka nej. Men det sker ingen förändring om man bara väntar på att någon annan ska göra något, då står det bara stilla, säger han, och avslutar med att citera Obama:

– Vi är förändringen vi söker.